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A necessidade de se rever a natureza do trabalho nos leva a um repensar sobre papéis desempenhados pelos profissionais em sua atividade produtiva.

 

As mudanças no ambiente de trabalho acabam por afetar a gestão de pessoas, pois, inevitavelmente, nos conduzem à discussão sobre a interação entre trabalho e tecnologia, sobre as novas definições de cargos e funções, sobre a importância crescente da gestão do conhecimento, sobre educação continuada, sobre a transformação nas funções de liderança e sobre a valorização do trabalho em grupo.

 

Para transformar, efetivamente, o modelo de administração de Gestão de Pessoas do tradicional para o estratégico é necessário nos preocuparmos com o desenvolvimento de um sistema de valores que inclua a comunicação, as relações grupais e a administração de conflitos e, principalmente, proporcionar uma aprendizagem que oportunize a transposição para o cotidiano das relações de trabalho.

 

A Organização só fortalece e amplia seu patamar de excelência organizacional e estratégica à medida que seus gestores se capacitam e se qualificam em um processo ininterrupto e progressivo de desenvolvimento profissional.

 

A parceria Direct Link e a FEBRAEC - Federação da Empresas de Consultoria e Treinamento - desenvolve o programa junto às organizações, por meio das seguintes etapas:

 

1ª. Atividade - Vivência de situações-problemas/conflitos.

2ª. Análise - Exame e discussão ampla das atividades realizadas; análise crítica dos resultados e, principalmente, do processo de alcançá-los.

3ª. Insumos cognitivos - Fazer o levantamento de problemas vivenciados pelos participantes, elegendo um deles para estudo de caso e iniciar a resolução do problema pelo grupo.

4ª. Conexão - Realização individual de um Planejamento tático de inovação de procedimento e de um Plano de desenvolvimento para a equipe.

5ª. Avaliação - Apresentação e avaliação dos resultados alcançados com a execução dos Planos de Desenvolvimento realizados: desafios e novas propostas.

 

Principais Benefícios do Programa Proposto

  • Agregar valor profissional
  • Explicitar positivamente a sua imagem e a da empresa
  • Conseguir eficácia na comunicação
  • Aprimorar a capacidade de argumentação clara, convincente e persuasiva
  • Conscientizar-se sobre a importância do trabalho grupal para atingir eficácia em seu desempenho profissional
  • Administrar conflitos
  • Fazer a gestão do conhecimento

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Outros programas de Desenvolvimento de Recusos Humanos

 

Liderança Situacional

Objetivo: Determinar o nível de amadurecimento de cada colaborador e a melhor forma de gerencia-lo.

Inteligência Emocional Aplicada a Liderança

Objetivo: Conscientizar a importância do controle emocional e auto-conhecimento para o desenvolvimento de equipe.

Gerenciamento do Tempo

Objetivo: Melhorar o desempenho profissional e pessoal, aumentando a eficácia e o estilo de organização de si e do grupo.

Competências Gerenciais

Objetivo: Analisar e desenvolver as principais competências gerenciais que possam servir de subsidio para o melhor rendimento da equipe.

Comunicação Assertiva

Objetivo: Utilizando-se da metodologia da "Dominância Cerebral", entender a diferença dos estilos de comunicação para melhoria do processo de comunicação empresarial.

Marketing Pessoal

Objetivo: Conscientizar da importância do Marketing Pessoal para desenvolvimento e estabilidade da equipe.

Automotivação

Objetivo: Entender o processo e a diferença de motivações dentro do time a fim de construir um estilo de gerenciamento focado em resultados.

Mudança

Objetivo: Enfatizar como um processo de mudança pode refletir no desenvolvimento grupal e com isto focar ações que visem resultados

Negociação

Objetivo: Conscientizar do papel "win - win"( ganha-ganha) , como metodologia que gere resultados e parceiras duradouras.

Reuniões Produtivas

Objetivo: Alinhar os participantes sobre os principais aspectos envolvidos no processo de preparação, condução e instrumentação da reunião.

Teamwork

Objetivo: Alinhar os participantes para o entendimento da Pratica: "Atrás de um homem competente ha outros homens competentes", conscientizando o papel fundamental da relação de parceria.

 

Para saber mais,  solicite mais informações.

 

 

Saiba mais sobre esse produto

 

Este produto é indicado quando:

  • Capacitar os gestores quanto às novas funções de liderança nas relações de trabalho.
  • Proporcionar a vivência de processos grupais para o desenvolvimento de habilidades em trabalhar com e em equipe.
  • Aprimorar competências gerenciais importantes para o exercício da função de liderança.
  • Proporcionar a discussão de estratégias que garantam o aumento da capacidade de o colaborador interagir profissionalmente e ser facilitador de soluções de interesse corporativo.

A quem se destina:

  • A empresas privadas ou públicas que necessitem aprimorar ou capacitar seus gestores  no que se refere a processos de grupo e de interação gestor/equipe, desenvolver uma visão mais realista das necessidades atuais da organização assim como construir uma visão de futuro e, com isso, traçar caminhos de solução
  • Acima de tudo, a empresas que reconhecem que é necessário desenvolver competências interpessoais tão elevadas e sofisticadas quanto desenvolvem as competências técnicas nas várias áreas de atividades ocupacionais.

 

Melhore o desempenho da sua equipe de vendas usando o tablet.

O Sales Empowerment é uma ferramenta que apoia sua gestão comercial para melhorar o desempenho da sua equipe de vendas em campo trazendo seu modelo de gestão comecial para a realizade.

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Este produto é indicado quando:

  • Quando você já cumpriu o ciclo de investimento básico na área comercial e sua equipe não atinge o desempenho satisfatório.
  • Visão online da ação desenvolvida pelo seu homem de campo em tempo real
  • Orientar Canais de Venda
  • Obter informação geolocalizada para facilitar ações para melhorar a tomada de decisões

    A quem se destina:

    • Gestores de empresas que utilizam serviços de força de vendas próprias e terceirizadas em campo
    • Promotores no PDV

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    Melhore o desempenho de sua equipe de vendas usando Tablet

    Todo gestor sonha em ter o controle da gestão de vendas na palma da mão. E é exatamente isso que o Sales Empowerment oferece a você de forma rápida e simples! O Sales Emporwerment é a ferramenta que apóia sua gestão comercial para melhorar o desempenho da equipe de vendas em campo.

    O que há de mais fácil e moderno na gestão de vendas!

    Sales Empowerment foi desenvolvido para os principais tablets do mercado e consequentemente para os seus sistemas operacionais. Sua base de construção foi elaborada para receber dados e informações de outros softwares de gestão de forma fácil como um sistema web!

    Além disto o Sales Empowerment, envolve na etapa de implantação, tarefas para o entendimento do seu modelo de gestão comercial, treinamento de sua equipe, e acompanhamento pós-implantação para garantir a captura de resultados pela sua equipe em campo.

    Sua empresa não precisa se adaptar ao software!

    Através de um minucioso estudo do processo de vendas, adaptamos todos os requerimentos para o tablet de forma eficiente, criando a melhor experiência de uso para toda a sua equipe!

    É fundamental a análise do processo comercial para a realização da adaptação de experiência de uso mais adequada para sua equipe!

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    Suporte e Treinamento

    Oferecemos todo o suporte e treinamento necessários para que a sua empresa inicie o uso do Sales Empowerment de forma objetiva e clara, afim de que a gestão possa, em pouco tempo, verificar os resultados da nova ferramenta.

    Os módulos do Sales Empowerment são:

    Gestão de marketing - é o seu maior aliado no controle das ações de marketing nos pontos de venda, das campanhas, no trabalho dos promotores, nos treinamentos, nas pesquisas e na geolocalização entre outros.

    Gestão de vendas permite de forma online que todo homem de campo saiba onde ele esta e o que ele deve fazer para melhorar seu desempenho.

    Gestão de pedidos garante ao usuário input online de pedidos, o acompanhamento também online de pedidos realizados e a gestão de faturamento

     

     

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    Realizar a Avaliação de Desempenho demanda grande esforço e dedicação da área de Recursos Humanos.

     

    Através da utilização de questionários online, desenvolvemos e aplicamos a Avaliação de Desempenho, Avaliação 360 Graus e Pesquisa de Clima junto aos colaboradores da sua empresa.

    Os Benefícios da utilização do questionário online na Avaliação de Desempenho são muito grandes

    Agilidade no Desempenho e Aplicação do Questionário

    As perguntas podem ser incluídas, editadas ou excluídas de maneira fácil e rápida na fase de elaboração, o que agiliza o processo de planejamento e a publicação do questionário.

    Elaboração de Perguntas de Acordo com o Contexto dos Funcionários

    Uma mesma competência pode conter questionários formulados para diferentes contextos e/ou níveis de compreensão, o que facilita o entendimento das perguntas pelos colaboradores e, consequentemente, estimula respostas mais assertivas.

    Rapidez para a coleta das respostas

    Os colaboradores respondem em uma página no próprio sistema e os resultados são inseridos automaticamente no banco de dados.

    Alimentação automática do banco de dados

    Elimina a necessidade de digitação e os riscos de erros que essa tarefa representa. As informações colhidas com a aplicação de uma avaliação de desempenho permanecem em posse da empresa para que possam ser comparadas com pesquisas futuras.

    Integração com a Internet

    As avaliações podem ser incluídas na Internet da organização e outros sistemas facilitando o acesso dos colaboradores e possibilitando que eles respondam sem sair de suas mesas.

    Guia para o Usuário

    A ferramenta guia o usuário passo-a-passo, de forma lúdica, por toda a avaliação para uma correta aplicação.

    Respeito ao Background dos Respondentes

    Facilita a compreensão das perguntas pelos colaboradores e, consequentemente, estimula respostas mais assertivas.

    Processo Transparente

    A utilização de ferramentas web possui diversas formas e espaços para a comunicação com todos os envolvidos, desde e-mails de follow-up automatizados, até tutoriais e publicação de textos explicativos garantem a exposição e transparência de todo o processo, facilitando as ações da pessoa responsável pela Avaliação de Desempenho.

    Flexibilidade e Aderência à Realidade da Organização

    A aplicação de Avaliação de Desempenho baseada em ferramenta web assegura a flexibilidade e aderência à realidade da organização, seja em termos de infraestrutura ou e custos, condições básicas para o sucesso desse tipo de procedimento.

    Redução de Custos

    Em relação ao método tradicional de coleta de informações em questionários preenchidos pelo participante há necessidade de mão de obra para realizar toda a leitura e avaliação dos comentários, impactando em um custo enorme para a realização de Avaliações de Desempenho.

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