Batizado de NuTE, o núcleo visa atender as necessidades de treinamento das empresas, atuando de forma direta no segmento de capacitação.

Alinhada a estratégia de expansão no mercado, a Direct Link, empresa especializada em consultoria para a Área Comercial e de Relacionamento, anuncia esse mês o lançamento de seu novo braço de negócios, o NuTE. Trata-se de um Núcleo de Treinamento Empresarial que objetiva atender as empresas principalmente que atuam junto ao Trade Indireto, ou seja, distribuidores, franquias, revendas, representantes, parceiros de negócio, etc.

Atuando em todo o Brasil desde 1997, a Direct Link conta com larga experiência no desenvolvimento e implantação de projetos voltados para a área comercial e relacionamento. Seu foco de negócios está direcionado a empresas de médio e grande porte dos mais variados setores.

“Estamos otimistas com o NuTE, pois possuímos nove anos de know how na área de consultoria e, em particular projetos com Trade Indireto, o que nos possibilita disponibilizar aos clientes um novo acesso a expertise de nossos consultores, num formato direcionado a atender as necessidades de capacitação comercial das empresas”, diz Eduardo Faddul, diretor da Direct Link Consultoria.

Segundo Faddul, a expectativa é que o NuTE represente 50% do faturamento da empresa até o final desse ano, com o treinamento de mais de 25 empresas. “Esperamos obter um acentuado crescimento nas vendas de programas de treinamento”, completa o consultor.

Para o lançamento, o projeto contará com 21 programas de treinamento divididos nas Áreas de Vendas; Atendimento e Desenvolvimento Gerencial e irá atender, inicialmente, as empresas entre o eixo São Paulo e Campinas. “Entendemos que esses dois mercados são estratégicos para o lançamento do NuTE, pois eles concentram uma ampla gama de empresas”, completa o diretor.

Os programas estão estruturados em sete etapas de concepção de trabalho: Levantamento de Necessidades; Diagnóstico de Situação Atual; Elaboração do Programa de Treinamento; Desenvolvimento do Treinamento; Realização do Treinamento; Acompanhamento Pós-Treinamento e Evento de Avaliação e Captura de Resultados. “A metodologia que usaremos para a realização dos treinamentos será baseada, principalmente, em nossa experiência em desenvolver e implementar projetos que utilizam como diferencial uma análise das reais necessidades das companhias; customização do projeto dentro da realidade do cliente e acompanhamento dos resultados”, aponta Paulo Biafora, diretor de atendimento da Direct Link.

Divisão dos Programas

Área de Vendas:

v       Planejamento e Estratégia de Vendas
v       Vendas Complexas
v       Consultor de Negócios
v       Geração de Novos Negócios
v       Vendas Pessoais em Varejo
v       Obtendo Melhores Resultados nas Vendas por telefone

Área de Atendimento:

v       Transformando o Atendimento numa Vantagem Competitiva
v       Atendimento para Não Atendentes
v       Atendimento para Clientes Internos

Área de Desenvolvimento Gerencial:

v       Liderança Situacional
v       Inteligência Emocional Aplicada a Liderança
v       Gerenciamento do Tempo
v       Competência Gerenciais
v       Comunicação Assertiva
v       Marketing Pessoal
v       Automativação
v       Mudança
v       Negociação
v       Reuniões Produtivas
v       Teamwork
v       Coaching – Programa de Aconselhamento Gerencial

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