Palestras de Vendas que Transformam Estratégias Comerciais

Com quase 40 anos de experiência como executivo e consultor em mais de 200 projetos realizados, minhas palestras de vendas são fundamentadas na prática e na realidade do mercado. Não ofereço fórmulas prontas, mas sim reflexões profundas e críticas sobre Estratégia, Processo Comercial, Equipe e Gestão.

Meu foco é desafiar a forma como as empresas conduzem suas áreas de vendas e marketing, trazendo insights técnicos e diretos que geram mudanças reais. As palestras são didáticas e interativas, permitindo com que os participantes questionem, reflitam e encontrem soluções aplicáveis ao seu contexto.

Se sua empresa busca um olhar crítico e embasado sobre desafios comerciais, entre em contato e descubra como minhas palestras de vendas podem impulsionar seus resultados.

Alguns Temas de Palestras de Vendas

Palestra Vendas de Alto Valor Agregado – Fazendo a Diferença

Esta palestra amplia o entendimento sobre as técnicas de vendas e negociação de produtos de alto valor agregado, fazendo que com que o conteúdo apresentado possa ser vivenciado na prática.

  • Entendendo processo de compra dos seus clientes
  • Os desafios do seu processo de vendas
  • O papel do relacionamento nas vendas
  • Avaliar sua abordagem de vendas e negociação
  • Identificar oportunidades de melhorias
  • Conceitos e técnicas da venda de produtos de alto valor agregado
  • Estudo de casos de vendas e negociação

Compreender o que o profissional de vendas precisa realizar no campo tático de vendas e do relacionamento com os clientes, para conseguir realizar vendas com alto valor agregado.

Palestra Planejamento Tático de Vendas – Estratégia e Ação

Transformar cada contato com o cliente, ao longo do processo de vendas, em uma oportunidade planejada para o aumento das vendas e dos resultados.

  • O processo de compra do cliente e o seu processo de vendas
  • Indicadores de Desempenho de Vendas – Esforço e Resultado
  • O Projeto de Vendas para o cliente
  • Quando discutir: a necessidade do cliente, o projeto, o preço e a proposta
  • Estratégias para converter propostas – antes, durante e depois da entrega
  • Estudo de casos de vendas e negociação

Cada projeto de vendas envolve uma sequência determinada de passos que precisam ser seguidos para obter o melhor resultado. Esta palestra estimula a compreensão sobre o papel deste planejamento, sensibilizando o participante sobre a importância e seus resultados.

Palestra Gestão de Preços – Negociando Valor

A dificuldade de realizar Vendas capturando o Valor através dos Preços é um dos grandes desafios das organizações. A conexão entre a Gestão de Preços e as Vendas não é só uma dificuldade para ser realizada, mas o momento da verdade da estratégia de Relacionamento com os Clientes e a Gestão Comercial.

  • Sensibilização sobre Preços
  • Os Clientes
  • A Concorrência
  • Precificação versus Gestão de Preços
  • Estratégia de Vendas e Ampliação do Valor Percebido
  • Abordagem ao Cliente e o Campo Tático da Negociação
  • Estudo de casos de vendas e negociação

Uma grande oportunidade para compreender sobre o que fazemos no campo tático de vendas e do relacionamento com os clientes, e como a gestão de preços deve integrar-se para materializar a sua proposição de valor, em resultado no caixa da sua empresa.

Outros temas de palestras de vendas de Eduardo Faddul
  • Vendas em Tempos Difíceis
  • Planejamento e Estratégia de Negociação
  • O Valor da Marca
  • Consultoria de Negócios
  • Geração de Novos Negócios
  • Gerenciamento do Relacionamento com os Clientes – CRM
  • Networking e Negócios no LinkedIn
  • Entendendo a Visão do Acionista versus a dos Profissionais da Empresa
  • Apurando o Feeling sobre Oportunidades de Negócios

O Palestrante

Eduardo_Faddul Eduardo Faddul

Consultor Sênior com mais de 40 anos de atuação nas áreas de Marketing e Vendas, sendo os últimos 28 anos como Consultor de Áreas Comerciais e Gerente de Projetos de Consultoria de Vendas.

Atualmente é consultor na Direct Link Consultoria de Vendas, especializada na Estruturação e Implantação de áreas comerciais. É também diretor de Comunicação de Marketing da FEBRAEC – Federação Brasileira de Empresas de Consultoria e Treinamento. Atua também como mentor de diversas Startups junto à Inova Unicamp.

Ao longo destes anos tenho desenvolvido trabalhos voltados ao desenvolvimento de mercados, melhoria de performance de equipes comerciais e de atendimento, em projetos orientados à gestão/otimização dos canais de vendas, automação da força de vendas, estruturação/implantação de áreas comerciais, fusão de equipes de vendas, telemarketing, CRM, em empresas como: Unilever, Microsoft, BCP, Alpargatas, Comsat, Sherwin-Williams, Minasgás, Unisal, Escriba, Testo, Peugeot, CIV, Cimpor, Supergasbrás, Credsystem, CAB, Cimar, CBVP, entre outros.

Este produto é indicado quando:

  • Sensibilização da equipe sobre os temas de Vendas e Marketing

A quem se destina:

  • Convenções de empresas
  • Executivos em geral
  • Empresários

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