Centrais de Vendas e Atendimento

Centrais de Vendas e Atendimento

Central de Vendas e Atendimento à Clientes incorporam funcionalidades ao processo comercial.

Estas funcionalidades dão maior agilidade nas demandas provenientes dos clientes e da equipe de vendas, além de suprir de apoio os canais digitais: Whatsapp, catálogos eletrônicos, e-commercemarketplaces, etc.

Com esta estrutura, além de uma equipe dedicada ao atendimento telefônico/e-mail/chat /Whatsapp,  também às tarefas operacionais (back-office) integradas aos processos de atendimento e vendas são incorporadas, garantindo o suporte ao relacionamento com os clientes.

Este modelo de Central incorpora o conceito de serviço às áreas da empresa – Financeiro, Logística, Produção, Comercial, etc. –  aliviando-as de diversas atividades que podem ser resolvidas rapidamente, dando maior velocidade no retorno ao cliente:

  • Liberação de pedidos com bloqueios de crédito
  • Agenciamento de carga
  • Saldo de produtos em pedidos
  • 2ª via de boleto/Nota Fiscal
  • Ordem de carregamento e monitoramento do status de carregamento.
  • Localização de cargas
  • Solicitaçõe técnicas

Central Vendas e Atendimento

Implantamos e estruturamos Centrais de Atendimento e Vendas

Voltadas à prospecção de clientes, venda de produtos, captura de pedidos, SAC e Suporte Pós-venda.

Nosso serviço de consultoria é composto de:

  • Mapeamento de processos entre a Central e suas áreas de interface;
  • Dimensionamento de recursos humanos e infra-estrutura;
  • Treinamentos de atendimento, vendas e gestão;
  • Desenvolvimento de indicadores e cockpit da operação;
  • Manualização dos padrões de operação e rotinas de trabalho;
  • Especificação de software de atendimento (CRM) e sistemas de telefonia / Whatsapp.

Central Vendas e Atendimento

Este produto é indicado quando:

  • Atendimento não estruturado impacta em prejuízos para seus negócios.
  • Recepção de pedidos e contato com clientes é feito de forma não profissional.
  • Necessidade de melhorar o desempenho das áreas de atendimento e vendas.
  • Os indicadores da áreas demonstram baixa produtividade.
  • Gestores comerciais estão envolvidos em demasia com as rotinas operacionais.
  • Demora na devolutiva de solicitações por parte das áreas da empresa.
  • Conflitos entre áreas por motivos de alçada, sobreposição de tarefas, prioridade, etc;
  • Empresas que cresceram rapidamente sem rever seus processos e sistemas de forma estruturada.

A quem se destina:

  • Empresas privadas e públicas que possuam área de atendimento e/ou vendas, e desejam estruturá-las para obter melhores resultados.
  • Empresas em processo de reestruração, fusão ou startup
  • Empresas que operam Ecommerce e Market Place

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