Comunicação Comercial alinhada à estratégia comercial da empresa

 

A Comunicação Comercial vai muito além da criação de materiais promocionais ou campanhas de marketing. Ela consiste na organização das mensagens, conteúdos e pontos de contato que sustentam o relacionamento com clientes ao longo de todo o processo comercial.

Quando vendas, marketing e atendimento trabalham de forma desalinhada, surgem informações contraditórias, desperdício de recursos, perda de credibilidade e redução da eficiência comercial.

Na Direct Link, tratamos a Comunicação Comercial como parte da estrutura da operação comercial, garantindo que todos os esforços de comunicação apoiem a estratégia de vendas, fortaleçam o relacionamento com os clientes e contribuam para melhores resultados comerciais.

 

Por que estruturar a Comunicação Comercial?

Empresas frequentemente enfrentam situações como:

  • materiais comerciais diferentes entre áreas;
  • comunicação desalinhada com o posicionamento da empresa;
  • excesso de ações promocionais sem retorno comercial;
  • baixo aproveitamento da carteira de clientes;
  • conflitos entre marketing e vendas;
  • desperdício de investimentos em comunicação;
  • dificuldade para padronizar a comunicação da equipe comercial.

 

Esses problemas normalmente não decorrem da qualidade das peças de comunicação, mas da falta de integração entre a estratégia comercial e a forma como a empresa se comunica com o mercado.

O que está incluído na Comunicação Comercial?

Estratégia de Comunicação Comercial

Definição da arquitetura de comunicação alinhada ao posicionamento da empresa e aos objetivos comerciais.

Comunicação Comercial para a carteira de clientes

Estruturação das ações de relacionamento considerando:

  • clientes ativos;clientes inativos;
  • distribuidores;
  • representantes;
  • prospects;
  • parceiros comerciais.

Integração entre Marketing e Vendas

Organização do fluxo de informações entre as áreas comerciais para garantir consistência na comunicação durante toda a jornada do cliente.

Comunicação de apoio às vendas

Definição das necessidades de:

  • apresentações comerciais;
  • folders;
  • catálogos;
  • newsletters;
  • e-mails;
  • campanhas de relacionamento;
  • materiais para representantes;
  • conteúdos de suporte à equipe comercial.

CRM e relacionamento

Estruturação dos processos de comunicação recorrente utilizando CRM e outras ferramentas de relacionamento comercial.

 

Resultados esperados

Empresas que estruturam sua Comunicação Comercial conseguem:

  • melhorar o relacionamento com clientes;
  • aumentar a consistência da comunicação;
  • fortalecer a atuação da equipe comercial;
  • reduzir desperdícios em ações de marketing;
  • integrar marketing e vendas;
  • aumentar a eficiência da gestão da carteira;
  • apoiar a estratégia comercial de forma contínua.

Dificuldades observadas no mundo corporativo:

Caso 1: Tratando bem os novos clientes e destratando os atuais

Conquistar novos clientes é tão importante para a empresa Y, que  vultuosos recursos são destinados à captação. Fruto desta política, a empresa Y realiza constantes promoções para que novos clientes desfrutem de um preço promocional para mudar de produto / fornecedor.

Acontece que o valor oferecido é muito menor do que o cobrado junto aos clientes atuais.

Caso 2: Gastando o mesmo recurso para vendas de R$10 a R$ 1 milhão

Para apresentação da empresa e descrição de produtos e serviços, a empresa W se utiliza de um único folheto, colorido, de tamanho avantajado, impresso em papel nobre e que é distribuído a qualquer cliente potencial, de qualquer tamanho, sem qualquer critério a respeito de quanto vai custar a manutenção deste cliente em carteira.

Em resumo: os projetos em Comunicação Comercial, visam aumentar a Eficácia dos Investimentos de Marketing, ampliando o retorno, a partir do alinhamento e adequação dos esforços de comunicação e o processo de vendas, evitando desperdícios e maximizando o alcance junto ao público alvo.

Faça como

Cimpor   Supergasbras

Este produto é indicado quando

  • marketing e vendas trabalham de forma desconectada;
  • há dificuldade em manter relacionamento com a carteira de clientes;
  • a empresa produz muitos materiais comerciais sem padronização;
  • os investimentos em comunicação apresentam baixo retorno;
  • existe necessidade de integrar CRM, comunicação e operação comercial;
  • a comunicação não acompanha a estratégia de vendas.

 

Depoimento

Carlos Antonio Villa Nova – Gerente de Canais

“O bom de termos a Direct Link ao nosso lado é contar com pessoas com expertise suficiente para nos mostrar COMO fazer aquilo que precisamos fazer. A equipe da Direct Link realmente enfrenta “as pedreiras” junto com o cliente.”

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